Un análisis Dafo es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Oportunidades
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.
Amenazas
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
Fortalezas
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Debilidades
Las Debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
ANÁLISIS DAFO DE MERCADONA:
Debilidades: No tienen ofertas tipo 2x1
Amenazas: Competencia de Carrefour
Fortaleza: Marcas blancas
Oportunidades: pioneros en la venta de productos sin gluten
ANÁLISIS DAFO DE ZARA:
Debilides : Diseño poco atractivo de los establecimientos
Amenazas: Competencia
Fortaleza: Ropa de bonito diseño
Oportunidades: buen precio en comparación a otras empresas